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Fundado en 1985 |
Curso de Aparatos sometidos a presión
2005 Otros Cursos: Docente: Ing. Daniel H. Baena Destinatarios: Personas que desean manejar el programa AutoCAD 2000 para dibujo técnico por computadora. Pueden ser alumnos de escuelas técnicas o profesionales de la ingeniería, arquitectura y/o agrimensura. Duración del curso: 9 clases. Carga horaria semanal: 1 clase semanal de 3 hs. cada una, incluyendo teoría y práctica Fundamentación de la propuesta: El programa de dibujo AutoCAD
2000 es la herramienta fundamental utilizada en la actualidad, por técnicos
y profesionales para el dibujo técnico. Contenidos: Costo: 220 $ el curso completo. Lugar de dictado: Almafuerte 2868 - San Justo. Informes e inscripción: info@centroing-matanza.com.ar , Te: 4484-2693 Lu,Mi y Vi de 13 - 17 hs Ing. Couso. La realidad actual impone a los ingenieros nuevas modalidades de ejercicio de la profesión, y los temas vinculados a la faz económica son de vital importancia para poder lograr una reinserción en la sociedad, es por ello que el Centro de Ingenieros de La Matanza, decidió apostar por cursos y seminarios orientados en esa dirección, es así que en dicho marco de referencia y como primer propuesta se encuentra este seminario-taller de evaluación de proyectos. Cuyo objetivo es llegar a elaborar un negocio, fijando estrategias y finalmente realizar la evaluación económica del mismo y obtener sus indicadores económicos tales como la relación beneficio-costo, la tasas interna de retorno, etc. Próximamente expondremos los detalles. SEMINARIO TALLER DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS DENTRO DE UN PLAN DE MARKETING EN ESCENARIOS INFLACIONARIOS DIRIGIDO A · Inversores, Administradores de recursos, negocios y contratos, Analistas de costos de inversión, Responsables comerciales, Inversores, Empresas de ingeniería, construcción y montaje, Subcontratistas, Proveedores de equipos a montar, Directores de obra, Estimadores y Presupuestistas, Computistas. OBJETIVOS Y TEMARIO INTERNALIZACIÓN DE AXIOMAS DE VALOR AGREGADO: · UNEM-Unidad de Negocios en Marcha. · LA MARCA - El valor agregado del Título Profesional como marca e imagen de garantía. · Herramientas y marcos socio-culturales que aportan a la estrategia y administración de negocios desde la óptica de un CEO, Gerente o Jefe Comercial o de Producto. · El cliente, ¡¡¡siempre tiene razón!!! · No vendemos. Nos compran · No hacemos propaganda. Publicitamos · Si hay una necesidad: Nicho a cubrir · Si no hay una necesidad: Hay que crearla · Crisis: Sinónimo de oportunidades · Solo es negocio si ganamos ambos · Somos socios del cliente VISIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS · Alcances del proyecto, magnitud. · Estima para evaluación técnico - económica - financiera. · Evaluación de factibilidad. · Estima de cotización. · Plan de inversiones y facturación. · Estima de oferta, cotización, calificación de oferta. · Anticipo y su incidencia, acopio. · Adicionales e imprevistos. · Presupuesto de lanzamiento. · Presupuesto de control. · Análisis del faltante. · Variaciones de costos sostenidos. · Presupuesto del faltante, costos a sostener, costos de reposición. · Ajuste del acumulado. · Análisis del resultado, evolución del beneficio, apropiación del beneficio, prognosis. · Informe de control, a moneda histórica, a moneda constante, mix de monedas, situación económica, situación económico - financiera. · Reclamos (claims). PLAN DE MARKETING MÍNIMO · Paradigmas, Ideas y Conceptos Fuerza. · Marco Económico, Político, Legal, Social y Cultural - Condiciones del Mercado. · Definición de Áreas Clave de Resultado. o - Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades). · Definición del Negocio. CONCEPTOS Y DEFINICIONES: · Marketing como arma de venta · La empresa marketinera · Marketing en los '90 y '00 · Responsabilidades del hombre de Producto · La Marca o - Posicionamiento o - Carácter de la Marca o - El título profesional Incluye los "apéndices" y "reafirmaciones de conceptos y conocimientos": · Marco legal, tipos de contratación (ajuste alzado, administración, coste y costas, in rex, locación de obra, etc). · Penalizaciones y multas. · Procesos inflacionarios. · Reajuste de precios, historia, futuro. · Congelamiento del reajuste. · Costo de reposición. · Números índice. · Fórmulas de reajuste. · Costos directos e indirectos, gastos fijos, empresa acordeón. · Contabilidad para ingenieros (a dictar por la Dra. S. N. IACONIS). · Ajuste de balances por inflación (a dictar por la Dra. S. N. IACONIS). · Gastos generales (over head), "mark-up o capello". · Equipos propios vs. Equipos alquilados. · Subcontratos. · Responsabilidad civil y penal, garantías (a dictar por el Ing. A. R. IACONIS - UL Argentina S.R.L.). · Calidad del servicio (a dictar por el Ing. A. R. IACONIS - UL Argentina S.R.L.). · Cultura registral, notas de pedido, órdenes de servicios. · Certificación, adelanto y atraso. METODOLOGÍA · Seminario-Taller en ocho (8) módulos de 4 h cada uno, incluyendo intervalos. · 50 % del tiempo dedicado al dictado teórico + 50 % del tiempo dedicado a debate, discusión y elaboración práctica · Desarrollo del esqueleto de los proyectos (TP), a finiquitar por los asistentes fuera del horario de dictado. Se propondrán TP sobre casos reales (algunos ejemplos se entregaron por cuerda separada), se aceptan los que eventualmente aporten los asistentes. · Grupos de trabajo de no mas de tres (3) personas por PC (ideal 2). Se requiere conocimientos de uso de un procesador de texto y planilla de cálculo (preferentemente Word y Excel) · Se pondrá énfasis en los conceptos aplicables. Apoyo docente vía @. · Exposición, defensa, debate y discusión de los TP en el último módulo. DÍAS Y HORARIOS · Días sábado de 09.00 a 18.30 (2 módulos por sesión). LUGAR DE DICTADO · Instituto San Luis Gonzaga - (Tapiales- PBA). · -*Alumnos de la Tecnicatura Superior en Administración de Empresas, colaborarán como auxiliares en las salas de proyección y computación. DOCENTES · Dra. IACONIS, S. N.; Ing. IACONIS, A. R.; Ing. RIERA TOLÓN, José. · Coordinador: Ing. RIERA TOLÓN. Informes e inscripción: info@centroing-matanza.com.ar , Te: 4484-2693 Lu,Mi y Vi de 12 - 17 hs Ing. Couso. Curso de Aparatos sometidos a presión:
Introducción al Código Asme de calderas y recipientes de
presión sección VIII div.1 1. Objetivos y guía general para el control, monitoreo periódico y evaluaciones
de integridad y vida útil de la instalación
SEMINARIO TALLER DE CALIDAD EMPRESARIA, VISIÓN ESTRATÉGICA Y PLAN DE MARKETING DIRIGIDO A · Administradores de recursos, negocios y contratos, Analistas de costos de inversión, Responsables comerciales, Inversores, Empresas de ingeniería, construcción y montaje, Subcontratistas, Proveedores de equipos a montar, Directores de obra, Estimadores y Presupuestistas, Computistas. OBJETIVOS Y TEMARIO DIAGNÓSTICO DE CALIDAD EMPRESARIA, APTO PARA PROYECTAR: · -políticas empresarias · -objetivos, metas, hitos · -recursos a disponer · -previsiones de costos · -situaciones internas y externas a enfrentar · -Calidad buscada · -Calidad adecuada · -Costos y esfuerzos a sostener · -Retorno de la inversión · -Distribución en el tiempo ANÁLISIS Y EMISIÓN DEL "BUDGET" - PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO · Paradigmas, Ideas y Conceptos Fuerza. · Marco Económico, Político, Legal, Social y Cultural - Condiciones del Mercado. · Sistema de Calidad (A exponer por el Ing. IACONIS A. R.). o - Falencias o - Verdades y alcances o - Calidad enfocada al cliente o - Análisis y Propuestas de Conceptos y Sistemas a Implantar · Áreas Clave de Resultado o - Escenarios Posibles o - Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades). § Riesgos en su desarrollo § Riesgos en su implantación § Situaciones de conflicto § Agresiones internas · Estrategia y Política Empresaria. · Definición del Negocio · Falencias · Propuestas o - Objetivos y Metas o - Medios · Tablero de Control Empresario · Otros Informes para Control y Toma de Decisiones · Plan de Inversiones a sostener. · Implantación de acciones emanadas del "Diagnóstico..." DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS - NOCIÓN DE ANÁLISIS DE MERCADO: · Estructura · Definición de criterios · Generación de conceptos · Desarrollo del producto · Testeo del producto · Testeo de la capacidad del mercado · Desarrollo de la comunicación · Canales de distribución · Administración de un negocio · Realimentación por toma de pulso del mercado METODOLOGÍA · Cuatro (4) módulos de 4 h cada uno, incluyendo intervalos. · Desarrollo del esqueleto de los proyectos (TP), a finiquitar por los asistentes fuera del horario de dictado. Se propondrán TP sobre casos reales (algunos ejemplos se entregaron por cuerda separada), se aceptan los que eventualmente aporten los asistentes. · Grupos de trabajo de no mas de tres (3) personas por PC (ideal 2). Se requiere conocimientos de uso de un procesador de texto y planilla de cálculo (preferentemente Word y Excel) · Se pondrá énfasis en los conceptos aplicables. Apoyo docente vía @. · Exposición, defensa debate y discusión de los TP en el último módulo. DÍAS Y HORARIOS · Días sábado de 09.00 a 18.30 (2 módulos por sesión). LUGAR DE DICTADO · Instituto San Luis Gonzaga - (Tapiales- PBA). -*Alumnos de la Tecnicatura Superior en Administración de Empresas, colaborarán como auxiliares en las salas de proyección y computación. DOCENTES · Ing. IACONIS, A. R., Ing. RIERA TOLÓN, José. · Coordinador: Ing. RIERA TOLÓN, José.
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